□工作动态

△工程局召开生产工作调度会

9月9日9：30分在局3楼会议室召开了全局生产调度会。局领导，局属各单位处长、书记，局机关各科室领导参加会议。会议由局长傅铭同志主持。会议主要内容有：

一、局属各单位处长分别汇报了2014年前期项目情况、生产经营情况及下步计划完成产值情况。

二、马树文副局长从项目合同签订、工程回款、项目规划、审计、工程、机械物资六个方面汇报了局项目考核小组对全局具有代表性的11个工程项目考核情况。

三、曲文星书记、张国贤常务副局长、杨伟杰副局长、杨典文副局长分别对全局工程项目、产值利润、招投标等情况谈了观点和看法。

四、傅铭局长对下一步工作提出6项具体要求：

1、年初各单位下达的产值指标不变，利润率同2013年比要提高一到两个百分点。

2、各单位能结算的项目要抓紧时间，处长要亲自过问项目回款问题。

3、各单位处长要把主要精力放在项目跟踪上，目前我局存在项目跟踪不够的情况。

4、工程项目要严格按照局年初下发的工程项目管理实施方案执行，奖惩兑现。

5、局党委下一步要组织开展一次抢产值、创利润劳动竞赛活动。

6、全局要确保全年12个月工资发放。

△工程局开展“大干六十天、完成产值2.0亿元”劳动竞赛活动

为了充分发挥广大干部职工在施工项目中的重要作用，激发全局职工奋发赶超的进取精神，确保工程局今年生产经营指标的顺利完成，工程局定于9月20——11月20日全面开展“大干六十天、完成产值2.0亿元”劳动竞赛的活动。

这次劳动竞赛以现有的在建施工项目全面开展劳动竞赛活动。局、处两级组织对劳动竞赛的全过程进行监督、跟踪和检查。竞赛特设领导小组及办公室，主要考核在建项目的产值、施工产值、工程质量、安全生产、精神文明建设等方面。对于劳动竞赛中涌现出的先进组织与先进个人工程局会以精神奖励和物质奖励相结合的方式进行表彰。

△学习《习近平总书记系列讲话读本》

根据水利厅党委[2014]13号《中共吉林省水利厅直属机关委员会关于认真组织学习习近平总书记系列重要讲话读本的通知》的文件精神，在工程局党委的布署下局党办层层落实，组织全局购买了《习近平总书记系列重要讲话读本》，要求全局以党委、支部为单位进行学习，在12月末将学习情况报局党办。

□经验交流

蛟河市团山子水利枢纽工程现场会议

9月16日，由马树文副局长带队，局属各单位主管生产副处长、总工程师、处属大型在建项目经理、局领导以及相关科室人员组成的参会队伍参加了蛟河市团山子水利枢纽施工项目现场会议。

一、    施工现场参观学习

上午10:40分，由蛟河市团山子项目经理安京云同志导引观摩组来到了施工现场，参观了砼溢流坝段、砼重力坝段、均质土坝段等施工项目。

二、    项目部会议室交流施工管理经验

1、团山子项目经理安京云、技术负责薛晓雷同志从施工平面布置；施工方案的制定；料场复查；物料平衡；施工道路；临时工程优化施工；因地制宜、充分利用地形、地貌；质量控制；机械；设备；模板等方面介绍了该项目的施工管理经验。

2、参会人员就各单位先进项目管理经验自由讨论发言。

3、党委副书记郝平同志代表局党委下达《关于转发<关于对

全省公款大吃大喝等突出问题开展专项监督检查的工作方案>的通知》文件精神，要求参会的局属各单位要向本单位的党政一把手传达该文件精神，并落实到位。

三、马树文副局长做总结讲话

1、介绍我局从7月21日至8月13日考核小组对在全局11个工程项目进行考核的情况。要求局属各单位、局属项目部要抓住水利施工的的黄金季节，争取多完成施工产值，提高经济效益。   

2、总结团山子水利枢纽工程为什么在资金短缺、困难重重的情况下能够创造出按质、按量、按计划工期完工的优异成绩，肯定了团山子项目管理人员的管理工作。

3、通过学习交流总结优秀的项目管理办法，通过树立典型，加强工程项目管理，提高经济效益，加快推进项目管理创新，不断提高我局的项目管理水平，为我局持续稳定健康发展努力奋斗。

良好信誉助企业开疆拓土

                       ——摘自《中国水利报》309期第8版

作为吉林省水利施工龙头企业，吉林省广源水电工程局在多年的经营管理中，以“优质工程、规范服务、合理价格、公平条件、互利双赢、和谐发展”的经营方针，秉承“诚信履约，信守诺言，有诺必践”的原则，精心打造了吉林省水利水电工程局的金字招牌。

吉林省广源水电工程局始建于1957年，是从事水利水电建筑安装工程的大型机械化综合性施工队伍，是水利水电建筑施工总承包一级资质企业，可承担大中型水利水电、土石方、机电安装、河海疏浚、水利配套、城市供水以及公路、桥梁、隧洞、管道、工业与民用建筑等工程项目的施工。2012年获中国水利工程协会评定为AAA级水利水电施工信用单位。

工程局作为吉林省第一家获得中国水利工程协会评定的水利水电工程施工AAA级信用等级证书的施工企业，在现代日异激烈的市场竞争中，信用等级证书已成为市场准入、招标、投标、资质管理的必备的条件。AAA级信用等级为工程局开拓国内13个省份的建筑市场并站稳脚跟立下了汗马功劳。三年内，工程局获得省外水利项目施工合同金额10亿元以上。在吉林省内水利建筑市场竞争中，在项目投标过程中，工程局也充分享受了良好的信誉给企业带来的利益的保证。在投标、评标过程中良好的信誉为工程局赢得近8亿元以上水利工程项目施工任务，迅速提升了企业形象和市场核心竞争力，为工程局增添了新的活力，成为宝贵的无形资产。信誉是企业价值和企业竞争力的重要标志，是工程局兴旺发达，做大做强的一把金钥匙。

吉林省水利水电工程局50年来积极求索，矢志不渝，始终遵循顾客是上帝、质量是命脉、诚信是基石的原则，赢得了AAA级水利水电工程施工企业信用的荣誉。这只代表着过去，企业诚信体系建设必须常抓不懈。

工程局在今后的生产经营过程中，在诚信体系建设中必须完善自我。加强工程局信用制度建设，加强制度的落实及运行情况的检查监督；将工程质量作为企业诚信的基础，生存的根本，提高顾客满意度，增加获得信任的资本。文明施工，保护环境，干一个工程，倾注一份感情，结交一方朋友，造福一方百姓；以诚信铸造企业品牌，以诚信树立企业信誉。